TOTVS PYME ERP

Soluciones para que su negocio despegue

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Escalabilidad y eficiencia para
empresas de pequeño y mediano porte

Las PYME deben buscar control, rentabilidad y capacitación en un mercado ágil y cambiante. TOTVS posee las herramientas y conocimientos para acompañar a esas organizaciones a crecer con robustez, por medio de la gestión de personal, maximizar su performance y optimizar procesos.

Información integrada y en tiempo real. Podrás contar con toda la información que vuelques al sistema de forma clara y ágil, beneficiando los tiempos de toma de decición y finalización de procesos
Control de inventario, compras y producción. Todo integrado y funcional, para poder manejar su negocio de modo eficiente. Tendrás una solución probada, con una inversión acorde al volumen de su negocio.
Control y seguimiento de Proyectos. Crecimiento y desarrollo de su negocio merece una solución que permita ser quien tome las decisiones de manera simple y ajustada a los tiempos de hoy.
Reducción de costos. La solución de TOTVS hará que reduzcas sus costos incorporando tecnología y optimizando procesos.

soluciones y funcionalidades

Modelos de Procesos con Excelencia Operacional Los cambios del mercado exigen agilidad en la adaptación y un mejor aprovechamiento de nuevas oportunidades. Para tener éxito, es esencial trabajar con estructuras organizacionales orientadas hacia procesos, para garantizar flexibilidad y rapidez en las operaciones. En este contexto, los Modelos de Procesos con Excelencia Operacional ofrecen un abordaje eficiente, con mejores prácticas de negocio por segmento y enfocados en resultado.
Gestión por Indicadores El conocimiento de los resultados operacionales, económicos y financieros marca la diferencia en el día a día de todas las empresas y, mirar a sólo uno de estos pilares puede ser la base de decisiones no asertivas. En este escenario, la implantación de la Gestión por Indicadores con la herramienta GoodData puede agilizar y direccionar las decisiones de manera más asertiva.
Modelo de Costeo y Fijación de precios Una solución que tiene como base asegurar que los costos de producción estén debidamente apropiados, permitiendo la mejor gestión de costos, margen de contribución, asignación de recursos y gestión de resultados.
Diagnóstico de Madurez de Gestión Solución que garantiza entender el grado de madurez de la empresa sobre los pilares: gestión de resultado, gestión de procesos, personal, tecnología y mejores prácticas de negocio. Esta solución direcciona el esfuerzo de la empresa de manera asertiva.
Mejora en el Proceso de Cierre Contable En este abordaje, la empresa recibe un mapa detallado de sus fragilidades, además de un plan preciso con las acciones prioritarias para regularización de las oportunidades de mejorías identificadas.

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Solución de RRHH
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