La gestión rural presenta varios desafíos que incluyen, además de una buena administración empresarial, la productividad de los cultivos y la gestión de los recursos. Ya sea en plantaciones pequeñas o grandes, es necesario tener un buen conocimiento de la tierra y cómo manejarla.
Para que una empresa del segmento se desarrolle, el productor también debe tener una visión estratégica de negocios. Por ello, en este artículo hablaremos más sobre qué es la gestión rural y cuáles son las mejores prácticas para el éxito.
¿Qué es la gestión rural?
Podemos definir la gestión rural como las diversas medidas que se toman para gestionar una empresa en el campo, como fincas y plantaciones. Estas medidas involucran tanto los procesos productivos como las estrategias comerciales, visando su desarrollo.
Una buena administración rural es fundamental para que la empresa tenga éxito y se desarrolle en el competitivo mercado agroindustrial. Para ello, el gestor podrá enfrentarse a retos como el control de producción, gestión de trabajadores, optimización de procesos, impactos ambientales, calidad de cultivos, entre otros.
La gestión financiera es también otro aspecto que involucra la gestión rural y merece atención. Para que el negocio sea rentable, es necesario comprender las mejores formas de aplicar los recursos, además de evitar al máximo los gastos innecesarios. La función requiere no solo que el gerente tenga conocimientos, sino que también cuente con un equipo calificado y herramientas eficientes.
¿Qué prácticas pueden optimizar la gestión rural?
Como hemos visto, una buena gestión rural depende de cuestiones vitales para su éxito. Por ello, a continuación se presentan algunas buenas prácticas que pueden ayudar en este proceso:
Trabajar con datos
Tomar decisiones basadas en el análisis de datos tiende a ser más efectivo que dejarse guiar por la intuición. Por lo tanto, es necesario establecer y monitorear indicadores de acuerdo a las particularidades y objetivos de la empresa. Para esto, es importante llevar un registro de todas las actividades comerciales.
Información como las plagas que aparecieron en la plantación, métodos de combate, gastos fijos y variables: todo debe quedar registrado. Mantener estos datos puede ser muy útil para tomar decisiones futuras eficientes.
Fijar metas
Otro consejo importante para una buena gestión es desarrollar una planificación rural basada en los objetivos de la empresa. Es posible definir tanto objetivos a largo plazo, a alcanzar de forma conjunta, como objetivos individuales diarios, a alcanzar por el equipo.
Cuando tenemos en mente hacia dónde queremos ir, se vuelve más sencillo trazar caminos para lograr estos objetivos. El análisis de los indicadores del agronegocio también ayuda en este proceso, brindando información sobre las tácticas que están generando más resultados y los aspectos del negocio que deben mejorarse.
Invertir en control de inventario
Tener un buen control de inventario también puede ser esencial para una gestión exitosa. Desde el stock de fertilizantes y defensivos agrícolas hasta lo cosechado en las plantaciones, es necesario asegurarse de que exista un registro de cada ítem almacenado, además de realizar un seguimiento de la entrada y salida de productos.
Este control evita desperdicios, además de impactar también en el costo de la operación, brindando una ventaja competitiva para la organización. Por lo tanto, es fundamental evitar la falta de insumos, que puede retrasar la producción, o su exceso, que puede generar desperdicio.
Preste atención al costo de producción.
Mantener una buena organización financiera puede ayudarlo a comprender mejor su costo de producción agrícola. Este cálculo requiere información como conocer los costos fijos y variables que generan las operaciones, para luego calcular si están siendo demasiado altos.
Es importante comprender el costo de producción para saber si la empresa está, de hecho, obteniendo ganancias de sus actividades. Luego de este análisis viene la tarea de ajustar la distribución de los recursos, si es necesario.
Invertir en tecnología
La agricultura 4.0 ya es una realidad, por lo que invertir en tecnología es una cuestión de supervivencia en el segmento de agronegocios. La automatización de procesos puede garantizar una mayor productividad, además de ayudar con la gestión financiera y de inventario.
El sistema de gestión agrícola, por ejemplo, cuenta con funcionalidades que garantizan un mayor control sobre las operaciones de punta a punta de la cadena productiva. Esta tecnología abarca desde la preparación del suelo para la siembra hasta la cosecha. Por este motivo, puede ser de gran ayuda para la gestión.
¿Por qué implementar un sistema de gestión rural?
En este artículo, fue posible comprender los desafíos que involucran la gestión rural y cómo superarlos. También fue posible comprender el papel de la tecnología en el segmento, que viene creciendo. Por lo tanto, para que su empresa tenga una ventaja competitiva y pueda tomar decisiones eficientes, necesita confiar en estas innovaciones.
Entiende más sobre qué es y cómo funciona un software de gestión agrícola y aprende más sobre todas las ventajas que esta tecnología puede ofrecer a tu empresa.
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