Para quienes lideran empresas, comprender las tendencias del mercado laboral es una de las bases para tomar decisiones más inteligentes sobre contratación, formación, cultura organizativa e innovación.
Puede que hayas notado que el mercado se está remodelando de forma cada vez más dinámica, y los impactos de estos movimientos se sienten a diario en las operaciones.
Este proceso está impulsado por fuerzas globales como el cambio tecnológico, la fragmentación geoeconómica, las incertidumbres económicas, las transformaciones demográficas y la transición hacia una economía más verde, como demuestra una investigación del Foro Económico Global.
Según los datos del estudio, se espera que estos factores influyan en el trabajo para 2030 y creen alrededor de 170 millones de nuevos empleos en esta década, pero también eliminen 92 millones de empleos.
En otras palabras: al mismo tiempo que crean nuevas oportunidades, las tendencias también requieren adaptaciones.
Este contenido está diseñado para ayudarte a seguir todos estos movimientos. Aquí conocerás las principales tendencias que deberían influir en el mercado laboral en los próximos años y cómo preparar tu negocio para ellas. ¿Empezamos?
¿Cuáles son las principales tendencias en el mercado laboral?
Las tendencias del mercado laboral en 2026 se caracterizan por nuevas habilidades, tecnología, remodelación de modelos de trabajo, enfoque en la cultura organizativa y nuevos formatos profesionales.
Con estos pilares impulsando el mercado, la capacidad de aprender, reinventarse y usar la tecnología estratégicamente se convierte en grandes diferenciales competitivos.
Para saber cómo prepararte, consulta las tendencias que deberían marcar los próximos años en el mercado laboral.
1. Fluidez digital como habilidad básica
Con el proceso de digitalización y el avance de tecnologías como la inteligencia artificial (IA), la fluidez digital se ha convertido en un requisito indispensable en prácticamente todas las áreas.
Hoy en día, se espera que los profesionales dominen herramientas colaborativas, plataformas digitales, automatización, análisis de datos y sistemas integrados, incluso fuera de puestos técnicos.
La encuesta realizada por el Economic Forum, destacada al inicio de este contenido, refuerza esta tendencia señalando las habilidades que se espera que crezcan más para 2030.
El top 3 se caracteriza precisamente por habilidades relacionadas con la tecnología y la fluidez digital:
- Inteligencia artificial y big data;
- Redes y ciberseguridad;
- Alfabetización tecnológica.
En la práctica, para las empresas, esto significa que quienes invierten en formación digital estarán más preparados para innovar, crecer y seguir siendo competitivos.
2. Habilidades blandas cada vez más valoradas
Con la IA automatizando cada vez más tareas técnicas y operativas, el valor de lo que es esencialmente humano crece.
En este escenario, las habilidades conductuales (las llamadas habilidades blandas) se vuelven cada vez más estratégicas para las empresas.
Según el Foro Económico Mundial, los empleadores esperan que el 39% de las habilidades requeridas en el mercado laboral actual cambien para 2030.
El estudio destaca las siguientes habilidades clave entre las más valoradas por las empresas:
- Pensamiento analítico (69%);
- Resiliencia, flexibilidad y agilidad (67%);
- Liderazgo e influencia social (61%);
- Pensamiento creativo (57%);
- Motivación y autoconocimiento (52%).
Estos datos muestran que, además de invertir en tecnología, las organizaciones necesitan formar personas capaces de afrontar el cambio, resolver problemas complejos y liderar con inteligencia emocional.
3. Conocimiento en inteligencia artificial
La inteligencia artificial en el mercado laboral se ha convertido en una herramienta transversal de productividad, con un impacto directo en diferentes áreas, desde el marketing hasta el sector financiero.
Por ello, el mercado valora cada vez más a los profesionales alfabetizados en IA, es decir, capaces de comprender, utilizar y aplicar la IA estratégicamente en sus rutinas.
No se trata solo de saber programar, sino de comprender cómo la tecnología puede apoyar la toma de decisiones, la creatividad y la innovación en el trabajo cotidiano.
Este movimiento también se refleja en las demandas del mercado.
Una encuesta realizada por LinkedIn, publicada por G1, presenta el ranking de las profesiones que se espera que crezcan más en 2026 y, en lo más alto de la lista, tenemos una posición directamente vinculada a la IA: ingeniero de inteligencia artificial.
Esta necesidad la sienten las empresas: la investigación del Foro Económico Mundial muestra que el 86 % de los empleadores espera que la IA y las tecnologías de procesamiento de la información transformen su negocio para 2030.
Esto indica que, tanto para las empresas como para los profesionales, invertir en formación en inteligencia artificial es una estrategia esencial para mantener la relevancia y competitividad en el mercado laboral.
4. Trayectoria profesional flexible
El modelo tradicional de carrera, basado en una progresión vertical, más estandarizado y predecible, está dando paso a trayectorias mucho más dinámicas y personalizadas.
En lugar de ascender solo “de posición en posición”, los profesionales empiezan a construir carreras en ciclos, con movimientos laterales, transiciones de área y cambios de especialidad a lo largo de su vida profesional.
Este comportamiento ya aparece en los datos: más del 60% de los profesionales brasileños quieren un nuevo empleo en 2026, según una encuesta de Robert Half.
Entre ellos, el 28% está considerando hacer un cambio de carrera a otra área de actividad, lo que refuerza la búsqueda de nuevos desafíos, el aprendizaje y una mayor alineación con el propósito y la calidad de vida.
Como resultado, enfoques como el plan de carrera en forma de Y, la inversión en desarrollo profesional y la recualificación ganan protagonismo entre las estrategias de gestión de personas en las empresas.
5. Aprendizaje continuo
Con el cambio de profesiones más rápido, la aparición de nuevas tecnologías y la transformación de modelos de negocio, el concepto de aprendizaje permanente (aprendizaje continuo o aprendizaje permanente) se fortalece como una de las tendencias del mercado laboral.
Esto se ha convertido en un pilar importante no solo para las empresas, que buscan talentos dispuestos a aprender y renovarse constantemente, sino también para los profesionales que han priorizado a empleadores que ofrecen un entorno de aprendizaje continuo.
No es casualidad, una encuesta de LinkedIn reveló que el 88% de las organizaciones están preocupadas por la retención de empleados, y ofrecer oportunidades de aprendizaje es la principal estrategia señalada por los encuestados.
De esto, algunas estrategias surgen como grandes aliados. Este es el caso de la recapacitación (recapacitación para nuevos roles) y la mejora de habilidades (mejora de habilidades existentes).
Acciones como estas deberían volverse cada vez más habituales no solo para el desarrollo, sino también para involucrar al talento y fortalecer la cultura de la innovación.
6. Modelo híbrido vs. presencial
Tras el auge del trabajo remoto, el mercado entra en una fase de búsqueda del equilibrio: el debate ya no es “remoto frente a cara a cara”, sino cómo equilibrar productividad, cultura organizativa, colaboración y bienestar.
Así es como el modelo híbrido se ha consolidado en varios sectores.
Es una solución intermedia que combina lo mejor de ambos mundos: combina la presencia estratégica del modelo tradicional con la autonomía y calidad de vida del remoto.
La previsión es que el 85% de las empresas brasileñas adoptarán algún modelo de trabajo híbrido para 2027, según una encuesta de McKinsey.
La encuesta cita el caso de Petrobras, que redujo su espacio inmobiliario en un 47% y, como resultado, registró ahorros anuales de 89 millones de R$ y un aumento del 41% en los equipos de ingeniería.
7. La Generación Z ganando protagonismo en el mercado
Con la Generación Z ocupando una cuota creciente de la fuerza laboral, el mercado está enfrentando una profunda transformación en las expectativas profesionales.
El propósito, la flexibilidad, la diversidad, la inclusión, la salud mental y el equilibrio entre vida laboral y personal se convierten en factores decisivos para elegir el lugar de trabajo ideal.
Esto tiene un impacto directo en la cultura organizativa, los modelos de liderazgo y las estrategias de atracción y retención de talento.
En la práctica, liderar a nuevas generaciones requiere más escucha, transparencia, empatía y coherencia entre el discurso y la práctica.
Esta visión se ve reforzada por Juliana Furtado Hadad, socia de Stark Bank, en un episodio del pódcast Antes Tech do Que Nunca sobre la Generación Z en el trabajo.
“Creo que retener el talento es una cuestión de propósito. Si tenemos un propósito muy alineado con el de esa persona, es mucho más fácil que se quede.”, argumenta Juliana.
8. El politrabajo destacado entre profesionales
El politrabajo, un modelo en el que los profesionales trabajan en más de un frente laboral al mismo tiempo, también aparece entre las tendencias del mercado laboral.
La combinación de empleo formal con trabajo freelance, consultorías paralelas, proyectos de autoría y otros frentes de acción ya es una realidad para muchos profesionales, especialmente para los más jóvenes.
Según datos de Owl Labs, el 46% de las personas encuestadas tiene un trabajo adicional o trabaja como freelance y el 36% tiene la intención de comenzar una nueva ocupación adicional en el futuro.
Esto impulsa otras tendencias, como el mercado abierto de talento, que conecta empresas con profesionales especializados contratados bajo demanda.
Para las empresas, este escenario conlleva nuevos retos y oportunidades: es necesario replantear los modelos de contratación, compromiso y gestión del talento para crear relaciones más flexibles, orientadas a las entregas, resultados y colaboración continua.
9. Beneficios centrados en el bienestar y la salud mental
El bienestar es un factor estratégico de retención, compromiso y productividad: los talentos priorizan empresas que ofrecen flexibilidad y equilibrio entre vida laboral y personal.
Esto se refleja en la priorización de las empresas en políticas orientadas a la salud mental y la calidad de vida, un movimiento también impulsado por la NR-1
Según el Anuario Mental Health in Companies 2025, elaborado por el Philos Org Institute, las empresas brasileñas registraron un aumento significativo en el índice de madurez en la gestión de la salud mental, con un incremento de casi el 62% entre 2024 y 2025.
Esto se traduce en beneficios más flexibles, programas de apoyo psicológico, iniciativas de prevención del agotamiento y políticas laborales más equilibradas.
10. Crecimiento de sectores estratégicos
Se espera que algunos sectores adquieran aún más protagonismo en los próximos años, impulsados por las principales tendencias del mercado laboral, como la innovación tecnológica, los cambios sociales y las nuevas demandas económicas.
Entre los principales puntos destacados se encuentran:
- Salud y biotecnología, impulsadas por el envejecimiento de la población, innovación médica y soluciones digitales para el sector;
- Tecnología y datos, con una gran demanda de profesionales en inteligencia artificial, ingeniería de software, ciberseguridad y análisis de datos;
- Sostenibilidad y ESG, con el crecimiento profesional vinculado al impacto medioambiental, la responsabilidad social y la gobernanza corporativa;
- Energía y economía verde, incluyendo profesionales especializados en energías renovables, eficiencia energética y transición hacia modelos de producción más sostenibles.
¿Cómo pueden adaptarse las empresas a las tendencias del mercado laboral?
Para mantenerse al día con las tendencias del mercado laboral, es necesario actuar estratégicamente: invertir en personas, tecnología y modelos organizativos más flexibles son pilares esenciales en el contexto actual.
Adaptarse no consiste solo en reaccionar al cambio, sino en anticiparlo para ganar competitividad, atraer talento y mantener el crecimiento.
Teniendo esto en cuenta, hemos separado algunos consejos que te ayudarán a adaptar tu negocio a los principales movimientos del mercado:
- Prioriza la experiencia del empleado: beneficios flexibles, apoyo a la salud mental y una cultura humanizada refuerzan la retención, la productividad y la marca empleadora;
- Adoptar la flexibilidad organizativa: estructuras menos jerárquicas, equipos multidisciplinares y modelos híbridos aumentan la agilidad, la colaboración y el compromiso;
- Invertir en formación interna: estimular el desarrollo profesional y personal mediante programas de reciclaje y mejora de competencias, trayectorias profesionales y fomento del aprendizaje a lo largo de la vida;
- Fortalecer la cultura de la innovación: crear un entorno que fomente la experimentación, el intercambio de ideas y la mejora continua, con apertura a nuevas tecnologías, proyectos y modelos de trabajo;
- Utiliza la tecnología para la gestión de personas y procesos: las herramientas digitales y los ERP te permiten automatizar rutinas, analizar datos, mejorar el rendimiento y apoyar decisiones estratégicas.
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Conclusión
El mercado laboral está cambiando a un ritmo acelerado y quienes anticipan las tendencias salen adelante.
La inteligencia artificial, la flexibilidad en el trabajo, el equilibrio entre vida laboral y personal y el aprendizaje continuo son algunos de los pilares que marcan el mercado y impulsan transformaciones importantes.
Además de hablar sobre las tendencias del mercado laboral en este contenido, presentamos consejos para ayudar a tu empresa a mantenerse al día con estos movimientos.
Como hemos visto, el momento requiere una visión del futuro, una adaptación constante y protagonismo en la construcción de nuevas formas de trabajar y aprender.
