¿Sabías que los empleados felices pueden ser hasta un 12% más productivos que los profesionales que se sienten infelices en el lugar de trabajo?
Estos datos provienen de un estudio publicado por Saïd Business School, y refuerzan la importancia de crear una cultura organizacional que valore el aprecio, la armonía y la motivación.
Con un espacio de trabajo positivo, es posible no solo aumentar la satisfacción y la productividad de los empleados, sino también disminuir la rotación y atraer talento de alta calidad.
Con esto en mente, hemos recopilado algunas sugerencias de mejoras en el trabajo que contribuirán al desarrollo de un entorno saludable y exitoso. ¡Sigue leyendo para comprobarlo!
12 sugerencias de mejoras en el trabajo para aplicar
Tener un equipo productivo es el anhelo de cualquier organización, pero lo que muchas empresas echan de menos es la importancia del clima laboral en la motivación y, en consecuencia, en el rendimiento de estos empleados.
Además de la productividad, una investigación publicada por Saïd Business School (destacada al principio de este contenido) también reveló que los profesionales felices son menos propensos a cometer errores en sus tareas diarias.
Todo ello se refleja directamente en el crecimiento sostenible de la empresa y de los profesionales que trabajan en ella.
A continuación, puedes ver algunos puntos de mejora en el trabajo, fundamentales para llevar tu negocio a otro nivel.
1. Invertir en mejoras en la estructura física del lugar
Para construir y fortalecer la cultura organizacional de su empresa, las mejoras deben comenzar con la estructura física del lugar.
Si se pretende crear un espacio agradable, respetuoso y plural, es necesario que ofrezca las condiciones adecuadas para ello.
Esto significa garantizar la accesibilidad en la empresa y proporcionar el equipamiento necesario para que todos los profesionales puedan realizar sus tareas.
Recuerda que las personas pasan la mayor parte del día en el trabajo, por lo que es importante tener un espacio cómodo.
2. Ofrecer beneficios atractivos
Los beneficios adicionales son un gran diferencial para atraer y retener talento. Además del salario, otras sugerencias de mejora en el trabajo en este sentido son:
- Programas de bienestar, como gimnasio y psicólogo;
- Flexibilidad en el horario de trabajo;
- Planes de salud y dentales;
- Posibilidad de home office;
- Día libre en el cumpleaños;
- Vales de comida;
- Bono de transporte.
Hay varias opciones, pero lo importante es escuchar a tu equipo y entender qué beneficio es realmente significativo para los profesionales.
3. Desarrollar un plan de trabajo y salario
Según una encuesta realizada por Robert Half, el salario se considera el factor más importante para la felicidad en el trabajo.
Por otro lado, la falta de un plan de carrera fue señalada como el principal motivo de infelicidad en el trabajo actual por el 47,74% de los participantes que dijeron no estar contentos en su trabajo.
Desarrollar un plan de trabajo y salario bien estructurado es esencial para garantizar que los empleados comprendan las oportunidades de crecimiento dentro de la empresa.
Esto ofrece perspectivas de desarrollo profesional y permite a los empleados saber exactamente lo que deben hacer para avanzar en sus carreras.
Como consecuencia, es posible no solo aumentar la motivación de los profesionales, sino también tener un impacto positivo en la retención del talento dentro de la empresa.
4. Implementar la cultura de retroalimentación
Crear una cultura de retroalimentación regular y constructiva ayuda a mejorar la comunicación y el rendimiento de los empleados en la empresa, estimulando el desarrollo personal y profesional.
Esta práctica ayuda a los empleados a comprender sus fortalezas y áreas de mejora, lo que contribuye al establecimiento de un entorno de crecimiento continuo.
Para implementar esta cultura en la empresa, los líderes deben estar abiertos al diálogo y promover una comunicación respetuosa.
5. Invierte en comunicación interna
Hablando de comunicación, una de las principales sugerencias de mejora en el trabajo es precisamente trabajar la comunicación interna. Es esencial mantener a todos alineados, evitar malentendidos y garantizar que la información correcta llegue a donde debe ir.
Para ello, fomenta un entorno en el que los empleados se sientan cómodos compartiendo sus ideas y preocupaciones, fortalece la cultura de la retroalimentación y utiliza la tecnología a tu favor.
Apuesta por herramientas de comunicación digital para simplificar la comunicación y mejorar el intercambio de información entre los diferentes departamentos.
6. Ofrecer formación y cualificación
Apoyar la educación y el crecimiento de los empleados no solo beneficia a la empresa, sino que también aumenta la satisfacción y el compromiso de los empleados, así que apuesta por la formación de tu equipo.
Los talleres, conferencias, mentorías y programas de desarrollo de liderazgo pueden trabajar en diferentes temas y aportar ideas creativas para mejorar el ambiente laboral, además de garantizar un espacio de crecimiento continuo.
7. Reconoce el buen desempeño
Reconocer y valorar el trabajo de los empleados es esencial para mantener la motivación y el compromiso del equipo, y puede presentarse de muchas formas.
Los programas de incentivos, los premios por rendimiento, los eventos para celebrar los logros e incluso un simple agradecimiento pueden marcar una gran diferencia en la moral del equipo.
Lo importante es encontrar formas de garantizar que los empleados sientan que su trabajo es valorado y que sus contribuciones son esenciales para el éxito de la empresa.
8. Priorizar la salud física y mental del equipo
Los entornos de trabajo que apoyan la salud física y mental tienden a tener profesionales más felices, más motivados y menos propensos al ausentismo en sus equipos.
Por lo tanto, busque formas de priorizar la atención médica de los empleados. Entre las sugerencias de mejoras en el trabajo para contribuir al bienestar del empleado, cabe destacar:
- Programas de beneficios flexibles para actividades físicas, como yoga y gimnasia;
- Horarios flexibles para promover el equilibrio entre el trabajo y la vida personal;
- Talleres sobre salud mental, inteligencia emocional y manejo del estrés;
- Programas de beneficios para el seguimiento nutricional;
- Campañas para fomentar la alimentación saludable;
- Apoyo psicológico con sesiones de terapia.
9. Fomentar la diversidad
La diversidad y la inclusión en el ámbito laboral son fundamentales para crear un entorno dinámico e innovador, por lo que hay que crear políticas internas para fomentar un equipo plural y promover la equidad en la empresa.
Comience con políticas de contratación, implemente programas para fomentar la diversidad de edad, diversidad de género y pluralidad cultural, así como ofrezca capacitación y conferencias para promover la integración de diferentes culturas y perspectivas.
De esta manera, fortaleces los valores de la empresa y creas un entorno más respetuoso e inclusivo.
10. Saber gestionar conflictos
Es natural que en un entorno de trabajo diverso se presenten diferentes opiniones y puntos de vista, lo que puede dar lugar a conflictos. Saber gestionar estos conflictos es fundamental para mantener la armonía.
Además de establecer un canal abierto de comunicación, el consejo es desarrollar habilidades de mediación y resolución de conflictos entre líderes y gerentes para garantizar que todos sean escuchados y que la situación se resuelva de la mejor manera posible.
Otro punto importante es promover una cultura de respeto y comprensión, fomentando el diálogo y la cooperación
11. Establece objetivos medibles
Para poner en práctica sugerencias de mejora en el trabajo, es importante tener objetivos medibles bien definidos.
Asegúrate de que todos entiendan los objetivos de la empresa y cómo su trabajo contribuye a alcanzarlos. Además, realice un seguimiento regular del progreso y celebre los logros para mantener al equipo motivado en todo momento.
Un consejo es utilizar la metodología SMART (Específica, Medible, Alcanzable, Relevante, Limitada en el Tiempo) para establecer objetivos efectivos.
12. Aplicar estrategias de marketing interno
El endomarketing, o marketing interno, es un gran aliado para fortalecer la cultura organizacional y aumentar el compromiso del equipo.
Esta estrategia aglutina acciones internas orientadas a mejorar el clima laboral. Implica la promoción de los valores, misiones y objetivos de la empresa entre los propios empleados.
Para poner en práctica el endomarketing, puedes utilizar los canales de comunicación interna para compartir noticias, logros e información relevante, por ejemplo.
También puedes promover eventos internos, como conferencias, talleres y encuentros, para integrar al equipo y reforzar el sentido de pertenencia.
Soluciones de RRHH de TOTVS
Para poner en práctica las sugerencias de mejora en el trabajo, es importante tener una buena organización y una gestión eficiente de las personas. En este contexto, confiar en las soluciones de RRHH de TOTVS marca la diferencia.
Los sistemas aportan soluciones innovadoras para que tu empresa pueda desarrollar y retener el talento a través de una gestión más humanizada y estratégica.
Con ellos, aseguras la automatización completa del departamento de personal, con tecnologías para gestionar procesos como la nómina, el eSocial y el control horario.
Además, también dispones de herramientas de gestión del aprendizaje, rendimiento, feedback, mapa de competencias y mucho más para empoderar al empleado.
Por no hablar de las soluciones que ayudan a tener una oficina más flexible, como la admisión digital, la gestión flexible de beneficios y el lugar de trabajo digital.
¡Conozca los sistemas de RRHH de TOTVS y transforme el ambiente de trabajo en su empresa!
Conclusión
Los empleados son la base del éxito de cualquier empresa y establecer un ambiente de trabajo agradable es el primer paso para garantizar un equipo eficiente.
Esto se debe a que el espacio influye directamente en la satisfacción y el bienestar de los profesionales, lo que también se refleja en el rendimiento y crecimiento de la organización.
Al implementar las sugerencias para mejorar el trabajo compartidas en este contenido, su empresa puede crear un entorno de trabajo más saludable, más armonioso y más productivo.
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